Perron IA Conseil / Québec
PME et entrepreneurs du Québec
Consultant IA au Québec · PME et entrepreneurs
De l’ambition IAà l’adoptionréelle.
Rencontre exploratoire · 30 minutes
Perron IA Conseil aide les PME et les entrepreneurs québécois à repérer les processus coûteux, automatiser le travail répétitif et intégrer l’IA sans alourdir leurs opérations.
- PME et entrepreneurs québécois
- 8 ans d’expérience en produit et développement logiciel
- Des dizaines de projets livrés au fil de sa carrière · Sur place et à distance
Le vrai défi
L’IA avance vite. Votre organisation doit avancer juste.
Entre les outils qui se multiplient, les projets pilotes qui stagnent et les équipes qui manquent de repères, le risque n’est pas seulement de prendre du retard. C’est d’investir sans créer de valeur durable.
Trois façons de créer du mouvement
Cadrer. Construire. Ancrer.
Notre proposition
- 01
Cadrer
Conseil et stratégie IA
Clarifier les occasions, prioriser les cas d’usage et établir une feuille de route réaliste.
- 02
Construire
Développement et automatisation
Créer des outils, des agents et des automatisations adaptés à vos opérations.
- 03
Ancrer
Coaching et adoption
Outiller les dirigeants, les équipes et les entrepreneurs pour intégrer l’IA dans le vrai travail.
Cas d’usage
Six points de départ. Un seul critère : un gain réel dans le travail.
Là où l’IA devient concrète.
- 01Automatiser les tâches répétitives
- 02Accélérer la recherche et la rédaction
- 03Créer un copilote métier sur mesure
- 04Transformer les données en décisions
- 05Structurer les connaissances internes
- 06Former une équipe sans jargon
Stratégie · Produit · Logiciel
Une expertise incarnée
La technologie est nouvelle. L’exigence, elle, ne l’est pas.
Mathieu Perron combine expérience produit, développement logiciel et accompagnement pratique de l’IA. Il travaille avec des équipes, des entrepreneurs et des travailleurs autonomes pour transformer des besoins d’affaires en méthodes, automatisations et outils utilisables au quotidien.
“On va assister à un scindement sociétal entre les gens qui maîtriseront l’IA et les autres.”
L’approche
Cycles courts. Preuves rapides. Adoption durable.
Un mandat lisible, sans tunnel de transformation.
- 01
Comprendre
Le contexte, les irritants et le niveau de maturité.
- 02
Prioriser
Un cas d’usage à la fois, selon la valeur et la faisabilité.
- 03
Prototyper
Une preuve concrète que vos gens peuvent tester rapidement.
- 04
Transférer
Les outils, les réflexes et l’autonomie pour la suite.
Façons de travailler ensemble
Commencer à la bonne échelle.
Chaque collaboration commence par une conversation, pas par un forfait imposé.
- Point de départ / 01
Diagnostic IA
Une lecture claire des occasions, risques et prochaines actions.
- Point de départ / 02
Sprint de développement
Un prototype ou une automatisation livré autour d’un enjeu précis.
- Point de départ / 03
Coaching IA
Des séances pratiques pour dirigeants, équipes ou entrepreneurs.
Questions fréquentes
Ce qu’on nous demande avant de commencer.
01Faut-il déjà avoir une stratégie IA?
Non. Le premier mandat peut justement servir à distinguer les occasions réelles du bruit ambiant.
02Travaillez-vous avec des outils existants?
Oui. On privilégie la solution la plus simple et durable, qu’elle soit configurée, automatisée ou développée sur mesure.
03Offrez-vous du coaching individuel?
Oui, notamment pour les dirigeants et les travailleurs autonomes qui veulent améliorer leur utilisation quotidienne de l’IA.
La suite logique
Parlons de ce que l’IA pourrait vraiment changer chez vous.
Apportez un processus lent, coûteux ou frustrant. En 30 minutes, nous clarifierons ce qui mérite d’être amélioré et la prochaine étape réaliste.