Mathieu Perron · Fondateur
L’humain derrière une IA utile.
Perron IA Conseil réunit stratégie, produit et développement pour aider les organisations québécoises à passer du discours à un changement qui tient dans le vrai travail.
01À propos / 01
Une pratique incarnée
Conseiller assez près du terrain pour aussi construire.
Mathieu a accompagné des équipes en entreprise, ainsi que des entrepreneurs et des travailleurs autonomes, dans leur découverte de l’intelligence artificielle. Il a aussi conçu des plateformes web et des logiciels au fil de sa carrière. Cette double perspective permet de relier les priorités d’affaires aux contraintes très concrètes de l’implantation.
L’approche est volontairement directe : comprendre le travail avant de proposer un outil, choisir peu de cas d’usage, mesurer ce qui change et transférer les réflexes à l’équipe. Lorsqu’une solution existante suffit, elle est privilégiée. Lorsqu’un développement sur mesure est justifié, il doit demeurer lisible et gouvernable.
Les expériences réalisées comme salarié ne sont pas présentées comme des mandats de Perron IA Conseil. Les clients, résultats et témoignages ne seront publiés qu’avec permission.
- 01
Clarté avant technologie
On part d’un irritant opérationnel, d’un coût ou d’une décision à améliorer — jamais d’un outil à placer.
- 02
Construire pour le vrai travail
Un prototype n’a de valeur que s’il s’intègre aux contraintes, aux données et aux habitudes de l’organisation.
- 03
Transférer l’autonomie
Le mandat doit laisser des systèmes compréhensibles et des personnes plus capables de décider par elles-mêmes.
Première conversation
Un enjeu concret vaut mieux qu’un long brief.
Apportez un processus lent, coûteux ou frustrant. Nous verrons en 30 minutes si l’IA mérite réellement une place dans la solution.
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